De makro-ekonomy fan Sina hat mear as tritich jier rap ûntwikkele en is de twadde sterke ekonomyske entiteit ynfierd. De rappe ûntwikkeling fan 'e ekonomy hat in grutte ympuls brocht oan' e unreplik guodmerk fan Sina, wêrtroch't de unreplik guodmerk bubble en stadichoan útwreide.
Is d'r in bubbel yn 'e hûsprizen fan Sina? Ekonoom Xie Guozhong wiist derop dat de bubble enoarm is en al yn 'e ûnreplik guodmerk is ynfierd, en in protte ekonomen jouwe oan dat de bubble net serieus is en it echte bûgingspunt net yngean sil.
Yn feite, foar wenningprizen, alle lannen yn 'e wrâld hawwe in mienskiplike manier fan berekkening, dat is, de heechste priis foar in persoan net ite of drinke tsien jier fan ynkommen kin keapje in set fan hûs, as it is de ynstallaasje betelling is mar tweintich jier neist de deistige útjeften kinne betelje út de liening; en de ôfstân fan it hûs is yn in heal oere mei de bus. Oankomme. Dan kinne wy berekkenje it per capita ynkommen en wurkjen ôfstân fan eltse stêd, en do silst witte de priis fan it hûs. Bygelyks, it heechste skoaldistrikt yn Peking berikt no 300 tûzen / fjouwerkante meter. En de priis fan 'e skoalle distrikt keamer is sa heech dat it ynkommen fan in persoan dy't keapet in hûs moat wêze mear as 3 miljoen fan syn jierlikse salaris foardat hy kin keapje it.
Dan sjoch nei de statistiken, lykas it begjin fan 'e statistiken fan Peking hûs prizen, is de twadde ring kant fan' e hûs prizen, dan it ûnreplik guod fluch útwreide, fuortendaliks statistiken oan de trije ringen en fjouwer ringen en fiif ringen oant hjoed ynklusyf de gemiddelde priis fan de wenningpriis yn 'e foarstêden fan Peking. It liket derop dat huzenprizen net goed oprinne, mar yn feite hawwe huzenprizen yn 'e twadde ring mear as tsien kear of mear yn' e ôfrûne tsien jier opstien, en ynkommen is net wierskynlik in tsien kear te berikken. Dit kin fergelike wurde mei de húspriis en ynkommensgap.
Sjoch op Shanghai, tsien jier lyn, de wichtichste ûnreplik guod merk wie binnen de binnenste ring, en de húsfesting priis wie minder as tsien tûzen. No kin de wenningpriis yn de binnenring amper minder wêze as hûnderttûzen. Deselde ferheging is mear as tsien kear.
As wy nei de ûnreplik guodmerk sjogge, moatte wy fansels de relaasje sjen tusken fraach en oanbod, want der binne fraach en oanbod yn 'e merk. Op it stuit binne d'r hast 100 miljoen leechsteande wenningen en stockkeamers yn it lân. Wat betsjut dat? It sei dat de húsfesting fan hûndert miljoen húshâldens koe wurde oplost, en de betelbere húsfesting sil ek ûntwikkelje miljoenen wenten dit jier. It wurdt ferwachte dat hûndert miljoen sets oan it ein fan it jier berikt wurde.
Litte wy nei de ûntwikkelders sjen. Op it stuit hawwe in protte ûntwikkelders ynlânske ûntwikkeling oerbrocht nei de bûtenlânske ûnreplik guodmerk, en de fûnsen binne ek útstreamd.
Sjoen nei de grûnmerk nimt it oanpart fan lânfilmjen konstant ta, wat oanjout dat de fraach fan de merk ek stadichoan ôfnimt.
D'r binne in protte en in protte faktoaren dy't wy kinne studearje en relatearje oan, en wy fine úteinlik dat de ûnreplik guodmerk echt yn in bûgingspunt sil komme, dat is, it kin net yn in grutte manier ûntwikkelje of sels falle yn in fallende syklus.
De liftmerk fertrout no mear as 80% op de ûnreplik guodmerk, al binne der âlde liftferfanging en âlde gebouferbouwing mei lift, mar dit is ek in merkgedrach. De ferfanging fan 'e lift fan fyftjin jier lyn oan' e ynstallaasje fan statistiken, neffens de ynformaasje fan it Sineeske liftnetwurk, fyftjin jier lyn yn 2000, de National Elevator jierlikse útfier is mar 10000, en tsien jier lyn, mar mear as 40000. Yn 2013, it berikte 550 tûzen ienheden, dat betsjut dat lift produksje en ferkeap binne tige ôfhinklik fan de ûnreplik guod merk. De ferfanging fan âlde treppen giet de kommende fiif jier net mear as fyftich tûzen ienheden yn it jier.
Sina hat hast 700 liftproduksjebedriuwen, en de eigentlike totale kapasiteit is 750 tûzen ienheden per jier. Yn 2013 wie it oerskotkapasiteit 200 tûzen. Dus as liftproduksje en ferkeap sakje nei 500 tûzen of leger yn 2015, wat sil de ynlânske liftmerk dwaan?
Wy sjogge nei de skiednis fan 'e liftyndustry. Yn Sina begon de liftmerk en bedriuwen te bouwen yn 'e jierren '50. Yn de iere jierren '70, der wiene mar 14 lift yndustry lisinsjes yn it lân, en de ferkeap fan lift yn 70 wie minder as 1000 units. Oan 'e ein fan' e jierren '90 berikte it ferkeapvolume fan 'e lift 10000 ienheden per jier, en ferline jier berikte 550 tûzen ienheden.
Neffens de analyze fan 'e makromerk, de unreplik guodmerk en de liftmerk sil de liftyndustry yn Sina ek in perioade fan oanpassing yngean, en dizze oanpassingsperioade is net allinich de oanpassing fan' e totale produksje en marketing fan 'e lift, mar sil in grutte klap wêze foar guon efterbliuwende bedriuwen en lytse bedriuwen.
As de oanpassingsperioade fan de ûnreplik guodmerk komt, dan komt ek de oanpassing fan de liftyndustry. En d'r sil in fatale klap wêze foar de liftbedriuwen dy't net yn ús ûntwikkeling binne te sjen, min merkeffekt hawwe en efterbliuwe op technologysk nivo.
Yn in húshâlding moatte wy tinke oer hoe't wy yn 'e takomst better libje kinne, en in bedriuw moat ek sjen hoe't se yn 'e takomst oerlibje kinne. As it kearpunt fan 'e ûnreplik guodmerk komt, as de liftyndustry sels net tinkt, net tariede, net reagearje op' e strategy, dan kinne wy net ûntwikkelje, of sels oerlibje.
Soargen is fansels ek mooglik, mar it is wichtiger om taret te wêzen.
Sina syn lift yndustry hat rap ûntwikkele ta de wrâld syn earste produksje en marketing, mar wy hawwe eins net west by steat om te oertreffen de ynternasjonale hiele masine produkten. Wy hawwe altyd de liftyndustry ûntwikkele mei de Feriene Steaten en Europa en Japan, dy't net oanpast is oan 'e takomstige ûntwikkeling. Sina moat hawwe de lift technology liedend de wrâld, lykas de fjirde generaasje sûnder de masine keamer lift lykas de hiele masine technology, wy moatte drage op it tinken trochbraak, moatte ûndersyk en ûntwikkeling, wy moatte wurkje gear.
Mei it each op de swiere ekonomyske situaasje en it kearpunt fan 'e ûnreplik guodmerk, binne jo ree om dêrmei om te gean? Binne jo ree om te gean mei jo bedriuw? Binne ús yndustry kollega's ree om te gean mei it?
Post tiid: Mar-04-2019